2021年3月1日上午,公司在總部第六會(huì)議室組織召開了2021年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副總經(jīng)理王繼偉主持會(huì)議,總經(jīng)理孫旭軍、常務(wù)副總經(jīng)理李志剛等公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話,分(子)公司總經(jīng)理、公司安全部工作人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,各分(子)公司分管安全負(fù)責(zé)人、安全科負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員以視頻會(huì)議的形式參會(huì)。
會(huì)上,副總經(jīng)理王繼偉對(duì)2020年安全生產(chǎn)完成情況進(jìn)行了通報(bào)、通報(bào)了2020年安全生產(chǎn)工作的開展情況并指出了2020年安全工作存在的不足;同時(shí)對(duì)2020年安全工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。并從以下六個(gè)方面作出了部署和要求。一是做好各項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排;二是落實(shí)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂;三是推行“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查清單”管理要求;四是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”管理制;五是繼續(xù)加強(qiáng)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理;六是加強(qiáng)環(huán)水保管理。
副總工程師、安全部經(jīng)理蔡進(jìn)旺采用安全事故警示教育片的方式闡述了安全管理要樹立“安全無小事,安全大于一切、隱患就是事故”的管理理念,并強(qiáng)調(diào)了安全管理屬于全員管理、安全管理離不開技術(shù)支撐、安全管理敢于說“不”,決不打折扣。同時(shí)對(duì)《安全生產(chǎn)法2020版》修正案進(jìn)行了解讀和宣貫。
技術(shù)總監(jiān)、總工程師安從志在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是筑牢“雙基礎(chǔ)”,確保“系統(tǒng)性安全”;二是落實(shí)“雙責(zé)任”,確?!叭粘P园踩保蝗嵌⒆ 耙粚?duì)象”,確保“長(zhǎng)效性安全”。通過安全教育培訓(xùn)來“統(tǒng)一思想,提高技能,規(guī)范行為”,重點(diǎn)是項(xiàng)目生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)伍的工人教育培訓(xùn),通過安全責(zé)任落實(shí)和安全方案交底,提高事故防范技能,搞好安全預(yù)防預(yù)控。
副總經(jīng)理馮輝在講話中強(qiáng)調(diào):《安全生產(chǎn)法》要結(jié)合《刑法修正案》進(jìn)行理解,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)2021年3月1日實(shí)施的《刑法修正案》,規(guī)定的強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和新增加的危險(xiǎn)作業(yè)罪。“一崗雙責(zé)”實(shí)際就是說干什么都要管安全,一定要負(fù)責(zé)本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;雙重預(yù)防機(jī)制,一是風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控,二是隱患排查治理機(jī)制。要制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)我們的相關(guān)業(yè)務(wù)的安全管理,對(duì)照《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》的清單管理,把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,根據(jù)清單表對(duì)隱患進(jìn)行排查。
在聽取了各位副總的講話后,常務(wù)副總經(jīng)理李志剛在講話中強(qiáng)調(diào):
第一、明確責(zé)任、各司其職。安全部是安全生產(chǎn)責(zé)任的統(tǒng)籌、檢查、督促的部門,分子公司和項(xiàng)目部一定要把自己的主體責(zé)任和主體意識(shí)要弄清楚,不能簡(jiǎn)單地全盤退給公司安全部;同時(shí)防范于未然,生產(chǎn)過程中一旦有安全隱患,一定要有消除意識(shí),公司安全部門有牽頭責(zé)任;具體的主體部門有主體責(zé)任,齊抓共管,確保安全生產(chǎn)。
第二、方案先行、方案有力。生產(chǎn)方案和施工技術(shù)方案一定要先行,應(yīng)急方案一定要有力。只有在生產(chǎn)、技術(shù)、應(yīng)急方案都能夠科學(xué)可靠,才可以預(yù)防事故的發(fā)生,才能有效地提高生產(chǎn)效率。
第三、預(yù)防為主、保險(xiǎn)覆蓋。預(yù)防為主既是管理思想,也是經(jīng)營(yíng)思想。每一個(gè)新項(xiàng)目在開工前,除了做技術(shù)交底、施工方案交底、應(yīng)急方案交底,還要做保險(xiǎn)方案的交底,安全部今年提出了保險(xiǎn)全覆蓋,在保證生命至上,以人為本的基礎(chǔ)上,務(wù)必要通過保險(xiǎn)去分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
第四、利用科技、確保安全。要善于利用科技手段解決安全管理問題,從現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)式管理、制度性管理到通過科技化的預(yù)警式管理,解決了靠制度和眼力的弊端。用科學(xué)化和信息化手段解決安全上存在的問題,提高安全管理的時(shí)效性,在安全管理上逐步把科技思想融入進(jìn)去。
第五、高度重視環(huán)水保護(hù)。環(huán)境污染問題對(duì)社會(huì)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視和要求越來越高,我們?cè)诰幹瓢踩夹g(shù)方案的時(shí)候一定要重視環(huán)境保護(hù),各級(jí)單位、項(xiàng)目要高度重視環(huán)水保問題。
最后,總經(jīng)理孫旭軍作總結(jié)發(fā)言。
孫總指出,成都路橋作為一個(gè)基建行業(yè)的施工企業(yè),公司一貫高度重視安全生產(chǎn)工作,從2018年到現(xiàn)在每年召開的第一個(gè)專項(xiàng)工作會(huì)議就是安全生產(chǎn)工作會(huì),體現(xiàn)了管理層對(duì)安全工作的高度重視,公司總部已經(jīng)和各分子公司、各項(xiàng)目簽訂了今年的年度安全目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)要求新中標(biāo)的項(xiàng)目要及時(shí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要明白安全生產(chǎn)工作的重要意義和重大責(zé)任。
孫總指出,只要涉及違背《安全生產(chǎn)文明施工專用協(xié)議》的有關(guān)單位,直接拉進(jìn)“黑名單”。安全管理離不開技術(shù)支撐,安全管理要全員參與,安全管理要講原則不要講情面,各分包單位在安全生產(chǎn)文明施工履行方面講原則,不講情面,有事故和重大隱患的就應(yīng)該進(jìn)入黑名單。
孫總強(qiáng)調(diào),方案先行,應(yīng)急有力,預(yù)防為主、保險(xiǎn)重要。我們每個(gè)項(xiàng)目絕對(duì)要買保險(xiǎn),各中標(biāo)項(xiàng)目要第一時(shí)間買保險(xiǎn),要購買能夠覆蓋公司風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)。
孫總強(qiáng)調(diào),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路上,我們要把各部門安全協(xié)作機(jī)制堅(jiān)持下去,事關(guān)社會(huì)、個(gè)人、公司,我們要把安全放在大于一切的位置,以人民為中心,一定要從這個(gè)高度看待安全問題,高度重視,狠抓落實(shí),不走過場(chǎng),為成都路橋安全生產(chǎn)工作整體發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造一個(gè)良好發(fā)展的氛圍,我們有決心,也有信心做好安全生產(chǎn)工作。